在蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司雅周拓展基地，有個身影顯得特別忙碌，他不停在河道、溝渠邊來回穿梭，不時眉頭緊鎖地在紙上記錄著什么，他就是雅周基地負責人劉曉華。

“這幾天要抓緊把水系改造的方案定下來，再到鎮(zhèn)上相關部門去爭取支持。”原來他正為基地農(nóng)田水利設施的事發(fā)愁。雅周基地去年剛剛成立，水利設施還不夠完善，他準備通過這次改造，將原有800畝旱地變水田，將零散田變連片田，以提高效益。“不光要有利于生產(chǎn)，還要考慮成本，一點馬虎不得。”一心想著工作的他有時吃飯都心不在焉，這不剛說完，又馬不停蹄地跑遠了。

按照他的說法，最忙碌的還是剛接手基地的時候。剛來到雅周，準備工作千頭萬緒，為盡快打開局面，他帶領同事從摸清基本情況做起。他們手持GPS定位儀，一邊測量田塊面積，一邊查看田間情況，為了避免多付租金，還將渠道和無法種植田塊單獨再量一遍，兩個人僅用了兩天時間就把2000多畝田跑了下來，運動軟件顯示他們每天都要走上5萬多步。掌握了田塊信息后，他又著手制定秋播方案，協(xié)調(diào)農(nóng)藥、化肥、種子等物資，同時到當?shù)厥袌雎?lián)系農(nóng)機、工人。當時，有些原有種植戶不愿及時交田，想把田里的稻子多養(yǎng)一段時間，他就想法設法要到聯(lián)系方式，不厭其煩地上門做工作，勸說他們盡早收割交田，還幫助尋找銷路。那段時間，他們吃飯都在田頭解決，晚上就睡在園區(qū)辦公室的臨時宿舍，每天都是早出晚歸，忙得不可開交。功夫不負有心人，他們最終高質(zhì)量完成了秋播工作，為基地首年種植即實現(xiàn)盈利打下了基礎。

劉曉華2006年從南京農(nóng)業(yè)大學畢業(yè)后就入職農(nóng)場，這一干就是17年，先后任職1大隊、3大隊、6大隊隊長，這次雅周基地需要一位經(jīng)驗豐富、能力突出的同志來負責，他毫不猶豫就答應了下來。長期在一線工作，從來沒有固定的上下班時間，大忙時半個月不回家也是常有的事，用他的話說：“喜歡和土地打交道。”

他不僅喜歡和土地打交道，還喜歡鼓搗農(nóng)機，在他大隊倉庫里，除了整齊擺放著農(nóng)資，還有各式各樣的工具，每當有機器壞了，他都是自己維修。正是日復一日的辛勤耕耘，他從剛參加工作的青澀小伙變成現(xiàn)在分公司的中堅力量，所在大隊常年產(chǎn)量、效益名列分公司前茅，先后被蘇墾農(nóng)發(fā)和集團公司授予“建功農(nóng)發(fā)獎章”“優(yōu)秀班組長”等榮譽稱號。