當(dāng)晨光穿透張芝山田埂的薄霧，在縱橫交錯(cuò)的阡陌間，總能看到一個(gè)忙碌的身影。他手中緊握著一本卷邊的筆記本，不時(shí)俯身查看作物的蟲情，手臂上的袖章雖已被曬得褪色，但“蘇墾農(nóng)發(fā)”的標(biāo)識(shí)依然清晰醒目。他就是農(nóng)技員卞新波。從張芝山基地最初的一片荒蕪，到如今逐步建立起完整的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，他用汗水和堅(jiān)守在這片土地上書寫著自己的逐夢(mèng)篇章。

2022年秋天，卞新波第一次踏上張芝山基地的土地。眼前的景象讓他倒吸了一口涼氣：3000畝土地宛如被打翻的拼圖，零散分布在方圓20公里的條田溝壑間，沒有水利管網(wǎng)，沒有電力設(shè)施，田埂上雜草叢生，還有許多貧瘠干裂的不毛之地。他一邊認(rèn)真巡視著這片責(zé)任田，一邊心里犯嘀咕：“來這種‘爛泥塘’，真能種出個(gè)樣來？”然而，面對(duì)困難，他沒有退縮，而是迅速行動(dòng)起來。

秋播在即，時(shí)間緊迫。卞新波的SUV成了他的移動(dòng)指揮部，后座上堆滿了圖紙、標(biāo)牌、測(cè)量儀等工具和資料。他帶著手繪地形圖，挨家挨戶走訪周邊農(nóng)戶，厘清土地權(quán)屬。憑借公正的態(tài)度和翔實(shí)的依據(jù)，他成功說服了各方。為了加速基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，他抓住一切機(jī)會(huì)向政府部門匯報(bào)情況，最終贏得了地方政府的支持。秉持著“不誤農(nóng)時(shí)、自立自強(qiáng)”的原則，他僅用二十多天就高效協(xié)調(diào)好了各類農(nóng)事設(shè)施建設(shè)工作，圓滿完成了蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司交付的任務(wù)。

在張芝山基地種植兩年后，卞新波敏銳地意識(shí)到，旱田的產(chǎn)量天花板明顯，即便費(fèi)盡九牛二虎之力，單位產(chǎn)量也難以媲美水田，要想提高畝效益，必須從降本增效方面尋找突破。他深入研究地塊情況與成本構(gòu)成，精準(zhǔn)判斷出強(qiáng)化田間管理是關(guān)鍵。2024年，他依托“藥肥雙減”策略以及對(duì)零散用工的優(yōu)化調(diào)整，使基地每畝化肥成本降低27.54元，降幅達(dá)10.39%；農(nóng)藥成本削減10.55元，降幅達(dá)20.04%；季節(jié)性零散用工畝成本減少18.22元，降幅達(dá)33%。經(jīng)綜合核算，畝均綜合成本下降47.26元。這一成績的背后，是他無數(shù)次在田間地頭的奔波和思考。

同年，蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司決定試種晉糯3號(hào)高粱。卞新波主動(dòng)請(qǐng)纓，深入鉆研高粱的種植技術(shù)以及病蟲害防治知識(shí)，對(duì)高粱田精心管護(hù)。為精準(zhǔn)掌握每個(gè)生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，無論烈日當(dāng)頭還是風(fēng)雨交加，他都雷打不動(dòng)地奔向田間地頭。防蟲除草時(shí)，手法嫻熟、一絲不茍；觀察作物生長，目光專注、不放過任何細(xì)節(jié)；記錄數(shù)據(jù)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、確保準(zhǔn)確無誤。他每天都會(huì)在工作群里為大隊(duì)提供作物生長數(shù)據(jù)、病蟲害信息等一手資料。他的努力沒有白費(fèi)，截至2024年11月底，高粱紅綴枝頭，平均畝產(chǎn)466斤，畝均收入較往年提高29.3元。這一成果不僅為公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益，也為他在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的探索增添了信心。

憑借出色的工作表現(xiàn)，卞新波被評(píng)為“江蘇農(nóng)墾2024年度先進(jìn)個(gè)人”。面對(duì)榮譽(yù)，他沒有驕傲自滿，而是表示將繼續(xù)憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和無私奉獻(xiàn)的精神，為江蘇農(nóng)墾事業(yè)的發(fā)展傾盡全力。他堅(jiān)信：“只要心中懷揣夢(mèng)想，腳下篤定前行，就必定能在這片充滿希望的大地上書寫出更為絢爛輝煌的篇章。”