晨曦微露，蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司新沂生產(chǎn)區(qū)負(fù)責(zé)人黃松仁便騎著摩托下地了。“農(nóng)業(yè)是露天工廠，苗情、墑情千差萬別，只有多踏田，對田間情況了然于胸，才能做出科學(xué)決策。”他說。

作為南京農(nóng)業(yè)大學(xué)的高材生，2013年一畢業(yè)他便投身農(nóng)業(yè)一線，12載光陰，他腳踏實(shí)地、一筆一劃地將實(shí)踐論文寫在了江蘇農(nóng)墾的廣袤土地上。

2020年，工作表現(xiàn)出色的黃松仁被組織調(diào)去灌云縣四隊(duì)，接手這個剛剛流轉(zhuǎn)、亟待發(fā)展的托管基地。作為生產(chǎn)區(qū)主任，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全身心地融入生產(chǎn)管理的每個環(huán)節(jié)，兩年時間，四隊(duì)生產(chǎn)區(qū)就實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利370萬元，占當(dāng)時蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司6個托管基地利潤總額的三分之二。

生產(chǎn)區(qū)農(nóng)事繁忙，黃松仁經(jīng)常忙得腳打后腦勺，可即便這樣，他一得空，便穿梭于當(dāng)?shù)劓?zhèn)、村支部與周邊農(nóng)戶之間，不遺余力地推廣先進(jìn)種植模式，手把手教導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶肥水運(yùn)用、蟲害治理等先進(jìn)技術(shù)，帶動農(nóng)戶共同富裕，建立了和諧融洽的墾地關(guān)系。

農(nóng)墾以農(nóng)為生、靠地吃飯，效益提升的前提和基礎(chǔ)是拓展土地面積。“難，怎么可能不難嘛！村里家家戶戶挨著跑，閉門羹吃了不少。”回憶起當(dāng)時土地流轉(zhuǎn)時的點(diǎn)滴，他至今仍十分動容。在他任職期間，四隊(duì)生產(chǎn)區(qū)得地率超過100%，流轉(zhuǎn)面積從最初的6216畝穩(wěn)步拓展至7815畝。

2023年，他調(diào)任邵店生產(chǎn)區(qū)負(fù)責(zé)人。一上任，他便實(shí)施推廣精細(xì)化管理，大力推行單產(chǎn)提升行動，當(dāng)年就創(chuàng)下麥稻周年畝產(chǎn)超2500斤的佳績，在蘇墾農(nóng)發(fā)外拓基地中獨(dú)占鰲頭，畝均凈利潤更是高達(dá)782元。同時，積極與農(nóng)業(yè)部門對接，關(guān)注政策動態(tài)和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，爭取更多惠農(nóng)政策。2024年，他還額外爭取到“優(yōu)質(zhì)稻麥基地建設(shè)”“水稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范”等多個項(xiàng)目以及農(nóng)資補(bǔ)貼100余萬元，為生產(chǎn)區(qū)的發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力。

2024年，面對氣候條件惡劣、農(nóng)產(chǎn)品價格大幅下滑的雙重困境，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沉著應(yīng)對，積極作為，取得麥稻周年畝產(chǎn)超2360斤、畝均凈利潤322元的優(yōu)異成績，穩(wěn)穩(wěn)地站在了蘇墾農(nóng)發(fā)外拓基地的第一方陣。他積極引入新質(zhì)生產(chǎn)力，大膽探索科學(xué)管理模式，大面積推廣種植抗倒耐高溫雜交稻新品種，鼓勵農(nóng)機(jī)手購置新型“小履帶”開溝機(jī)和“自走式”鎮(zhèn)壓器等高效農(nóng)機(jī)具，在“三秋”多雨的惡劣天氣下，高質(zhì)量地完成秋收秋播任務(wù)，打了一個漂亮的糧食穩(wěn)產(chǎn)豐收仗。

搞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，他是把好手，論履職盡責(zé)，更是排頭標(biāo)兵，可面對家人時，黃松仁卻常懷愧疚。常年在外拓基地工作，家里大事小事全落在了愛人的肩上，“幸好妻子理解我，給了我很大的支持，軍功章里有她的一半功勞。”他憨憨地笑著說。

在江蘇農(nóng)墾2025年工作會議上，黃松仁被評為先進(jìn)個人。