9月9日至10日，集團黨委書記、董事長吳本輝赴鹽城片區調研淮海農場、臨海農場、新洋農場、鹽城事業辦和農機監理所。集團黨委委員、副總經理王立新，黨委委員丁濤分別參加有關調研。

在淮海農場，吳本輝先后考察肉鵝養殖場、五分場39大隊、菌種廠、人才公寓、“蘇墾優品”直播間、淮農社區服務中心和農業信息中心，詳細了解特色產業發展、社會職能移交、農業生產以及信息化建設等情況。他表示，淮海上半年糧食產量穩中有升、社會職能移交進展順利、特色產業培育初顯成效，體現了干事創業的精氣神。要聚焦菌菇產業，做好產業鏈文章，盡快形成市場終端產品，加快補齊高標準農田建設短板，積極推進智能化、綠色化技改創新，彰顯江蘇農墾搖籃的示范帶動作用。

在臨海農場，吳本輝現場考察了種鵝養殖場、肉鵝養殖場和臨農社區服務中心，重點聽取了臨海智慧農業科技園建設情況匯報，并觀看了應用場景展示。他指出，臨海在去年完成挑戰性指標的基礎上進一步攻堅克難，特色產業賽道清晰準確，智慧農業科技園項目初具雛形，種植業生產、社會職能移交取得較好工作成效。要加快智慧農業科技園建設步伐，圍繞智能農機功能展示、智慧農業AI分析、重大項目協同攻關等，發掘更多集成應用場景，努力打造國內一流的農業科技開放創新平臺，為建設農業科技集團提供堅實支撐。

在新洋農場，吳本輝先后查看“蘇墾優品”直播間、新農社區服務中心、人才公寓、五大隊生產基地、原肉種雞產業規劃點和應急保障中心。他表示，近年來新洋抓重點、破難點、創亮點成績突出，農業生產精細化管理走在墾區前列，社會職能改革率先破局，樹立了“新洋模式”標桿，品牌營銷、三項制度改革取得良好成效。要圍繞種禽產業，深化市場研究、加強技術儲備、創新合作運營模式，準確把握投資節奏，統籌市場、團隊、技術、風險等要素，力爭項目早日落地。

調研期間，還分別召開了座談會，吳本輝就下一步工作提出要求。他強調，各農場要始終把發展作為第一要務，結合“十五五”規劃同步謀劃特色產業發展，分年度分階段明確項目建設進度，加快延伸產業鏈、提升價值鏈、打造供應鏈，進一步加強種植業精細化管理。要全力以赴推進改革，加快“兩資”“兩非”處置出清，加強科技創新成果運用，動真碰硬深化三項制度改革，完善市場化經營機制，充分調動干部職工的積極性、主動性、創造性。要堅定不移抓好穩定工作，圍繞“交得出、接得住、管得好”目標，與屬地新成立社區建立定期聯席會議制度，協調解決信訪、安全、穩定各項工作，繼續落實常態化管護，打造干凈清爽的農場人居環境。要持之以恒做好黨建工作，將政治建設擺在首位，領導班子帶頭講政治、守紀律、懂規矩，確保黨的領導更加堅強有力。要做好人才引培工作，把關心年輕干部健康成長作為義不容辭的政治責任，加強長遠規劃，及時發現、培養起用優秀年輕干部，確保農墾事業薪火相傳。各事業辦要加強離退休干部思想、政治、服務管理，真正做到政治上重視、思想上關心、生活上照顧老同志，要落實國有資產保值增值責任，嚴格把好資產使用、出租、處置等關口。農機監理所要履行好農機安全監理、農機培訓、農機推廣等各項職能，切實發揮在墾區農機安全發展中的重要作用。