冷空氣持續(xù)南下，“暖冬經(jīng)濟(jì)”不斷升溫。老字號(hào)“美爾姿”在穩(wěn)守羽絨服基本盤的同時(shí)，更以一場工裝定制“破局戰(zhàn)”，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的“溫暖回歸”。入冬以來，新洋農(nóng)場公司已成功對(duì)接7家意向單位，工裝訂單總量突破1200件，預(yù)計(jì)營收超過80萬元，首批訂單已全面投入生產(chǎn)。

“信任是銷售的基石，品牌是信任的載體。”自2023年9月起，新洋農(nóng)場公司圍繞“美爾姿”品牌展開一系列煥新行動(dòng)，尤其是“舌尖上的美爾姿”系列土特產(chǎn)等食品業(yè)務(wù)，持續(xù)喚醒了消費(fèi)者的味覺記憶。

然而，農(nóng)場黨委主要領(lǐng)導(dǎo)清醒認(rèn)識(shí)到，品牌長遠(yuǎn)發(fā)展不能僅靠“情懷”。基于市場反饋與品牌情感聯(lián)結(jié)，黨委決定將重心聚焦回服裝主業(yè)，著力強(qiáng)化品牌的“溫暖”基因，推動(dòng)品牌價(jià)值真正落地。事實(shí)上，新洋早在七月就已全面啟動(dòng)御寒服裝供應(yīng)，羽絨馬甲、羽絨沖鋒衣、保暖內(nèi)衣等“美爾姿”系列產(chǎn)品線上線下同步發(fā)力，以高效供應(yīng)鏈迎戰(zhàn)年關(guān)銷售旺季。

“美爾姿的世界，溫馨的愛”，這句曾在央視循環(huán)播放的廣告語，烙印了一代人的冬日記憶。然而，面對(duì)激烈市場競爭，硬闖羽絨服紅海無異于以卵擊石。敢想敢試的新洋人沒有硬碰硬，而是果斷開辟第二戰(zhàn)場，從個(gè)人消費(fèi)市場跨入企業(yè)定制領(lǐng)域，在較少觸及的工裝業(yè)務(wù)中，走出一條“暖經(jīng)濟(jì)”新路徑。

不久前，一家企業(yè)提出冬季工裝定制需求，從溝通到樣品完成，“美爾姿”團(tuán)隊(duì)僅用三天。這樣的響應(yīng)速度，讓不少客戶感嘆：“這才是記憶中的‘美爾姿’。”面對(duì)企事業(yè)單位采購需求，新洋迅速組建專項(xiàng)對(duì)接小組，主動(dòng)下沉市場，開啟“精準(zhǔn)對(duì)接+定制服務(wù)”模式，從企業(yè)LOGO到文化色調(diào)，提供全方位設(shè)計(jì)支持。

“我們不僅要讓員工穿得暖、穿得久，更要把企業(yè)的氣質(zhì)‘穿’出來。”“美爾姿”工裝業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人潘洋梅這樣詮釋定制理念。“美爾姿”延續(xù)羽絨服時(shí)代的嚴(yán)苛品控，將防風(fēng)防水、輕量化設(shè)計(jì)等“講究”注入工裝制作，每一道工序都堅(jiān)守“穿得暖、耐得住”的老口碑。

從著名相聲演員馬季、趙炎代言的國民羽絨服，到三天出樣、精準(zhǔn)對(duì)接的工裝供應(yīng)商，“美爾姿”的回歸不是簡單復(fù)刻，而是一場有溫度的“破界”探索。

這個(gè)冬天，冷空氣依舊如約而至。但“美爾姿”帶來的暖意，不再只封存于記憶，它正被一針一線縫進(jìn)每一件工裝、每一款新衣，和一個(gè)老品牌不認(rèn)命的信念里。

“我們將繼續(xù)鞏固品質(zhì)根基，讓‘美爾姿’的溫暖不僅在回憶里，更在當(dāng)下的每一件產(chǎn)品、每一次服務(wù)中被真切感知。”產(chǎn)業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)人唐赟表示，未來品牌將在聚焦服裝主業(yè)的同時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)食品等業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，讓老品牌在新時(shí)代續(xù)寫新故事，讓“美爾姿”溫暖一代代人。